Site Search

A carregar resultados

Boas práticas em dar e receber feedback (com formador online)

A qualidade de qualquer relação depende da quantidade e qualidade do feedback recebido (pessoal e profissional)

Objetivos

  • Reconhecer o feedback como fator de desenvolvimento, motivação e desempenho dos outros
  • Utilizar a metodologia do feedback como ferramenta de gestão
  • Distinguir o feedback do feedforward
  • Reconhecer a importância de uma cultura feedback dentro da organização

Programa

1. Boas vindas e introdução à plataforma

2. Feedback

  • Feedback eficaz
  • Objectivos do feedback
  • A importância do feedback no desenvolvimento e gestão de equipas de alto desempenho
  • Análise da relação entre feedback e commitment
  • Análise da relação entre feedback e empowerment individual e colectivo

3. Feedback VS Feedforward

  • Planeamento de um processo feedback 
  • Aspectos a considerar quando damos e recebemos feedback

4. Feedback como ferramenta de melhoria contínua

  • Feedback vs cultura organizacional
  • Técnicas de como dar feedback eficaz
  • Como facilitar a recepção do feedback 
  • Como receber feedback

Formadora

Carolina Castro Weil

Carolina Castro Weil
Senior Executive
PwC Portugal

Destinatários

Profissionais com responsabilidade de coordenação e gestão de equipas

Data

  • Online* | 22 e 23 de janeiro de 2025

*antes da formação será partilhado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 6 horas | Horário: 09h00 - 12h00

Preço

  • 250,00 € (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Política de descontos

Inscrição

Ficha de inscrição

Ficha de inscrição

Inscreva-se aqui
Siga-nos
Assurance Advisory Tax Indústrias Sala de imprensa Carreiras PwC em Portugal Contacte-nos

© 2015 - 2024 PwC. Todos os direitos reservados. "PwC" refere-se à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), cada uma das quais é uma entidade legal distinta e não atuam como agentes da PwCIL, nem das restantes entidades membros da network. A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não assumirá qualquer responsabilidade perante terceiros por atos ou omissões praticados no exercício da atividade profissional das suas firmas membros, nem exerce qualquer controlo sobre, ou os vincula juridicamente. Nenhuma das entidades pertencentes à rede PwC exerce qualquer controlo sobre, nem vincula juridicamente as demais entidades no exercício da sua atividade profissional pelo que não poderão as mesmas ser responsabilizadas, a que título for, perante terceiros por atos ou omissões praticados no exercício das respetivas atividades profissionais.