Gestão de Talento

Define your Talent Management Strategy

A realidade das Organizações está a sofrer transformações de natureza económica, política, demográfica, social e tecnológica. Deste modo, surgem novos desafios para as Organizações que se ressentem com o desajustamento de Talento, inerente à constante sofisticação dos serviços e produtos que emergem nas Organizações e que conduzem à necessidade de uma contínua “reciclagem” de competências.

O sucesso das Organizações depende da capacidade renovada de adaptação a novos contextos, novos desafios, sendo o fator ‘Pessoas’ a peça fundamental para esta necessidade contínua de adaptação. Há assim que repensar os fundamentos da estratégia de Gestão de Talento. Diferentes resultados exigem diferentes aproximações e novas abordagens. Torna-se imperativo a definição de um modelo que garanta as Pessoas certas, dotadas do perfil e das Competências necessárias para alcançarem com sucesso os resultados esperados.

O Talento é um bem escasso cada vez mais necessário para o sucesso das Organizações: 49% dos CEOs entrevistados no 19th Global Annual Survey da PwC irá mudar a sua estratégia de Gestão de Talento aumentando o seu foco no pipeline de liderança.

A Gestão Estratégica de Talento constitui uma capacidade organizacional crítica para adquirir vantagens competitivas a médio e longo prazo. É essencial assegurar a aquisição, produção, desenvolvimento e retenção de um pipeline de Talento que contribua para resultados sustentáveis.