Os Recursos Humanos (RH) desempenham um papel determinante na execução da estratégia e concretização dos resultados de negócio, sendo por isso crucial posicionar a Função RH como verdadeiro parceiro estratégico de negócio. Como se estrutura a função RH na sua organização, quais as suas valências? In-house ou outsourced? Como esperar que a função RH crie valor se está ocupada no dia a dia transacional? Conhecer ao pormenor e detalhadamente a Função RH, de acordo com os objetivos estratégicos, irá permitir não só potenciar sinergias e criar valor, como também maximizar benefícios, o que irá aumentar exponencialmente o valor e impacto que a Função RH representa para a Organização.
É necessário analisar e refletir sobre a estrutura, práticas atuais e modelo operativo da Função RH.
One size doesn’t fit all.
Propomo-nos a pensar em conjunto a forma de reposicionar a Função RH enquanto parceiro estratégico de negócio. Propomos analisar os seus contributos à luz da eficiência organizacional e do potencial de otimização dos modelos e sistemas de Gestão de Recursos Humanos. Partindo da Estratégia Organizacional atuamos ao nível do diagnóstico, desenho, quantificação, implementação e monitorização de um Modelo Estratégico de Gestão do Capital Humano.
Mais do que criar e definir modelos e processos de Gestão dos Recursos Humanos… Queremos ajudá-lo a (re)posicionar a Função RH como um verdadeiro parceiro estratégico de negócio, com uma missão alinhada com a estratégia e objetivos da sua Empresa.
Propomo-nos a pensar a seu lado sobre este tema.
Desafie-nos a ouvi-lo!