A contínua pressão competitiva exige uma estrutura organizacional ágil e eficiente, consistente com a estratégia e facilitadora da execução da mesma.
A agilidade das organizações é um fator determinante na geração e sustentabilidade das vantagens competitivas, que tem de ser facilitada pela estrutura societária e pelas características do reporte financeiro das contas individuais e/ou reporte financeiro de sub-grupos.
No processo de Aquisição (“M&A”)
A implementação de estratégias de crescimento que resultem em aquisições exigem:
- Compreensão do impacto ao nível do reporte financeiro atual e prospetivo;
- Existência de controlo ou controlo conjunto decorrente da estrutura do Share Purchase Agreement (ou SPA);
- Identificação do impacto da convergência de uniformização de normativos e práticas contabilísticas;
- Planeamento para extração de fundos atuais ou futuros da entidade adquirida;
- Eventual alteração da estrutura decorrente de fusões ou cisões de entidades que compõem o Grupo;
- Adequada mensuração de goodwill através de apoio na condução de uma rigorosa aplicação do método da compra na contabilização da aquisição (PPA ou “Purchase Price Allocation") e antecipação dos impactos prospetivos.
No processo de reestruturação
A implementação de estratégias de desinvestimento/ reestruturação, independentemente dos objetivos pretendidos, podem resultar na necessidade de reajuste da estrutura societária com impactos:
- Alteração dos perímetros de consolidação;
- Reporte financeiro de contas individuais e de sub-grupos;
- Preparação de contas de “Carve Out” ou “Pro-forma”;
- Antecipação do impacto dos saldos entre empresas do Grupo e correspondente impacto nas contas individuais;
- Covenants das entidades;
- Diminuição de reservas distribuíveis resultante de potenciais perdas por imparidade;
- Alteração do reporte financeiro;
No processo de retorno de capital
- Identificamos e apresentamos potenciais soluções na presença de bloqueios á distribuição
- Maximizamos e identificamos processos de extração de fundos num Grupo económico
Como ajudamos?
Temos uma equipa dedicada e com vasta experiência em processos de structuring, poderemos apoiar:
- Diagnóstico preliminar tendo em conta os objetivos da reestruturação e principais restrições;
- Desenvolvimento de cenários de implementação que incluem soluções inovadoras e eficientes sendo antecipada as consequências financeiras, de reporte financeiro e correspondentes efeitos fiscais;
- As soluções identificadas como preferíveis serão devidamente detalhadas, acompanhando a sua implementação;
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