People Analytics? Temos a solução!
Apresentamos-lhe as especialistas da PwC:
Source: PwC's 22nd CEO Annual Global Survey
A crescente produção de grandes volumes de dados, impulsionada pelo avanço do Big Data, tem transformado a forma como as organizações tomam decisões estratégicas. No contexto da gestão de pessoas, o People Analytics emerge como uma resposta a esta dinâmica, aproveitando o vasto fluxo de dados gerados por processos internos e externos e a capacidade de fornecer perspectivas práticas sobre a gestão do capital humano.
Ao interligar o poder analítico do Big Data com práticas de Recursos Humanos, o People Analytics permite não só compreender padrões complexos, mas também antecipar tendências e tomar decisões mais informadas, alinhando as estratégias organizacionais às necessidades e comportamentos dos colaboradores.
People Analytics transforma dados em decisões estratégicas, permitindo que as organizações entendam melhor o comportamento, o potencial e as necessidades do seu talento e inteligência coletiva. Não se trata apenas de números, mas de construir conexões mais humanas com base em insights sólidos.
Carlos Roxo Jerónimo,Director Business Transformation e Workforce na PwC PortugalDa mesma forma que as organizações utilizam a análise de dados para compreender os seus clientes, prever comportamentos de compra, personalizar experiências, maximizar resultados e criar fidelização, este mesmo racional pode ser aplicado aos colaboradores, permitindo alinhar as necessidades e expectativas dos seus talentos com os objetivos estratégicos. Através do People Analytics, é possível identificar padrões de comportamento, antecipar tendências de desempenho e promover iniciativas que impulsionam tanto a produtividade quanto o bem-estar.
Este enfoque cria um ciclo virtuoso, onde o alcance dos resultados organizacionais se torna indissociável de um ambiente de satisfação e motivação para os colaboradores.
Source: PwC's 22nd CEO Annual Global Survey
O foco crescente em People Analytics levou a um investimento considerável em áreas que vão desde a monitorização do bem-estar dos colaboradores até à retenção de talentos-chave. No entanto, os executivos que participaram no PwC HR Tech Survey 2022 citam a análise de dados e os insights de RH como os seus principais desafios na gestão de Recursos Humanos.
A implementação de uma estratégia de People Analytics exige das organizações, a gestão e superação de diversos desafios, tais como:
Além disso, muitos gestores enfrentam obstáculos no desenvolvimento de uma cultura organizacional que valorize a análise de dados e na adaptação dos colaboradores a novas metodologias de trabalho.
Estes desafios não limitam apenas o potencial de People Analytics, mas também sublinham a importância de uma abordagem estruturada e alinhada com as prioridades do negócio.
Embora muitas organizações já recorram ao HR Analytics para monitorizar indicadores operacionais, como taxas de rotatividade, absentismo ou necessidades de formação, o People Analytics destaca-se por adotar uma abordagem mais estratégica e preditiva.
Enquanto que o HR Analytics se concentra em analisar dados históricos para otimizar processos existentes, o People Analytics vai mais além, explorando dados complexos para identificar relações causais, prever comportamentos futuros e influenciar decisões que impactem diretamente os objetivos de negócio.
Assim, o People Analytics não reporta apenas métricas, mas transforma dados em estratégias de ação que permitem alinhar a gestão de pessoas com as prioridades da organização.
Vivemos um estado de constante mudança, onde é exigido às Organizações maior agilidade de transformação e alinhamento com o negócio. Agarre o presente e projete o futuro com a ajuda da PwC! Subscreva a HR for business.
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Com camadas que refletem as melhores práticas a serem consideradas para desenvolver e implementar People Analytics, a nossa framework divide-se em:
Clique nos botões e explore em detalhe cada uma das camadas da framework de People Analytics da PwC.
O nosso propósito é permitir, através da utilização de Inteligência Artificial e da gestão eficiente de dados, gerar informações válidas e acionáveis que o apoiem a tomar decisões de negócio mais fundamentadas, melhorando o desempenho e envolvimento dos colaboradores, e impactando significativamente os resultados.
Identificamos o seu nível de maturidade em People Analytics e, juntos, damos o próximo passo. Colaboramos de perto com os nossos clientes para compreender as necessidades do negócio e os desafios inerentes à gestão das suas pessoas.
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- Diagnóstico e Planeamento Estratégico de People Analytics
- Análise da Maturidade Organizacional
- Definição e Implementação da Estratégia de People Analytics
- Desenvolvimento de competências
- Identificação e Seleção de Sistemas de Informação essenciais à gestão eficiente de dados da sua organização
- Implementação de soluções de People Analytics
* A PwC dispõe de diversas equipas especializadas que apoiam diferentes áreas de People Analytics.
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