A constante urgência de mudança nas organizações
Independentemente do estímulo ou contexto que motiva uma mudança, uma abordagem estruturada é essencial para o sucesso da sua implementação. A equipa da “HR for Business” partilha consigo exemplos práticos de sucesso na Gestão da Mudança – junte-se a nós e conduza transformações bem-sucedidas! Conheça os 10 princípios para liderar a mudança de forma eficaz.
Por Sónia Vaqueirinho Costa e Maria Garcia Guerra, Workforce Senior Consultant e Consultant, respetivamente, da PwC Portugal
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Portugal
Como a Gestão da Mudança impulsiona o sucesso num mercado em constante transformação
Nesta 4.ª edição da “HR for Business”, Vanessa Neves, Diretora de Recursos Humanos da Perfumes & Companhia, reflete sobre quais os impactos positivos da Gestão da Mudança nas pessoas e consequentemente nos resultados organizacionais.
Conheça o caso real da Perfumes & Companhia na gestão de diferentes processos de Gestão da Mudança e fique a par de algumas recomendações que são partilhadas na entrevista, para organizações que ainda não traçaram uma trajetória de Gestão da Mudança.
Por Vanessa Neves, Diretora de Recursos Humanos da Perfumes & Companhia
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Global
Como conseguimos preparar as nossas pessoas para o futuro quando o mesmo é incerto?
Num mundo em constante mudança, a liderança tem um papel muito significativo na sustentabilidade das equipas e consequentemente dos negócios. Os líderes devem ser capazes de capacitar as suas pessoas para que estas consigam lidar com a incerteza do futuro e os desafios que possam surgir.
Como é que a liderança consegue conduzir com sucesso um processo de mudança mesmo perante a incerteza? Leia o artigo How to prepare for anything (2023), uma publicação PwC, disponível na strategy+business. Aceda ao artigo
(Artigo disponível em inglês)
Portugal
Gestão da Mudança: o papel da comunicação e métricas para o sucesso da mudança
Como se garante a adesão de todos os intervenientes num processo de mudança? Como se comunica a mudança de forma eficaz? Como se mede um processo de Gestão da Mudança? Para responder àquelas que são as questões mais relevantes para a implementação de uma Gestão da Mudança eficaz, nesta 4.ª edição da “HR for Business”, contámos com Rita Barreiras, Digital & Technology Manager – Transformation Management Office na Central de Cervejas. Leia a entrevista e fique a conhecer quais os passos que deve seguir na implementação estratégica da Gestão da Mudança. Contamos-lhe tudo!
Por Rita Barreiras, Digital & Technology Manager Transformation Management Office na Central de Cervejas
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Portugal
Porque falham as implementações tecnológicas?
Para responder a esta questão, contámos com Vítor Nascimento, Senior Manager da equipa de Workforce da PwC (Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique), com vasta experiência em SAP SuccessFactors, que partilhou a sua opinião sobre o tema da Gestão da Mudança nos processos de mudança ligados à Tecnologia. Impulsione a mudança na sua organização! Vítor Nascimento destaca que a Gestão da Mudança, com comunicação eficaz, formação e envolvimento dos stakeholders, é crucial para o sucesso de projetos tecnológicos e para garantir a satisfação e o retorno sobre o investimento. Leia o artigo.
Por Vítor Nascimento, Senior Manager da equipa de Workforce da PwC
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Global
Num contexto de mudança ou incerteza, como podemos garantir que as pessoas são o
motor da transformação e não se encontram apenas a acompanhar o processo?
Os fatores organizacionais e da workforce, são cruciais para garantir o sucesso das transformações empresariais e a sobrevivência dos negócios. Tomarmos as decisões certas com as nossas pessoas – e evitarmos as erradas – pode possibilitar a mudança e melhorar o desempenho organizacional.
Conheça o artigo Empower to transform (2022), uma publicação da revista online strategy+business, da PwC.
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(Artigo disponível em inglês)
Angola
A transformação no setor bancário: estratégias e impactos da Gestão da Mudança em Angola
Nesta nova edição da “HR for Business”, convidámos Domingos Marques, Diretor de Meios de Pagamento, Banco Millennium Atlântico Angola, a partilhar a sua experiência. Segundo ele, “garantir a adesão a um processo de Gestão da Mudança numa organização com uma diversidade de intervenientes é um desafio complexo, mas pode ser alcançado com estratégias bem planeadas e executadas.” Descubra os pontos-chaves sugeridos pelo autor para uma implementação da Gestão da Mudança de forma sustentada.
Por Domingos Marques, Diretor de Meios de Pagamento, Banco Millennium Atlântico Angola
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Cabo Verde
A importância do Capital Humano na Gestão da Mudança eficaz
A implementação de um programa de Gestão da Mudança eficaz deve assegurar que todas as pessoas se sentem incluídas e ouvidas em todas as fases. Inoweze Ferreira, CEO e Membro do Conselho de Administração da Unitel T+ em Cabo Verde e da Unitel São Tomé e Príncipe, recomenda que as “lideranças executivas das empresas cuidem das [suas] pessoas, orientem, treinem e caminhem juntos. Sem o envolvimento da liderança de topo nada funciona.” Leia a entrevista e reflita sobre a importância das pessoas nos processos de Mudança.
Por Inoweze Ferreira, CEO e Membro do Conselho de Administração Unitel T+ em Cabo Verde e da Unitel São Tomé e Príncipe
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Moçambique
Transformar desafios em sucesso num processo de Gestão da Mudança Organizacional
Segundo Rúben Sousa, Diretor de Pessoas & Bem-Estar, Grupo Centrocar em Portugal, Espanha, Angola e Moçambique é necessário começar a abordar este tema da Gestão da Mudança. O autor sugere que as empresas criem “um comité interno específico para endereçar e discutir a temática, bem como estudo de benchmarks e/ou casos práticos de outras empresas que já passaram ou estão a passar por estes processos.” Leia a entrevista e conheça de perto a realidade do mercado em Moçambique no que respeita às práticas implementadas.
Por Rúben Sousa, Diretor de Pessoas & Bem-Estar, Grupo Centrocar em Portugal, Espanha, Angola e Moçambique
Aceda à entrevista
Recomendações PwC
No âmbito da atuação da equipa da Workforce da PwC, partilhamos algumas recomendações de apoio no que diz respeito à Gestão da Mudança. Tem dúvidas? Fale connosco!
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Saiba como a equipa de Workforce da PwC pode ajudar no seu negócio!
- Definir a visão estratégica para a mudança
- Analisar a disponibilidade e a resistência da organização para a mudança
- Analisar o impacto concreto para os diferentes grupos de colaboradores
- Aconselhar na gestão dos principais stakeholders dentro da organização, mitigando a resistência à mudança
- Aconselhar as metodologias e estratégias mais adequadas para o contexto da mudança e da organização
- Definir uma estratégia de iniciativas de gestão de mudança de acordo com as melhores práticas
- Desenvolver planos de capacitação à medida das necessidades dos diferentes grupos de colaboradores
- Criar iniciativas de gestão da mudança com auxílio de ferramentas disruptivas
- Definir métricas para monitorizar e avaliar o progresso e a implementação do programa de mudança
* A PwC dispõe de diversas equipas especializadas que apoiam diferentes áreas da Gestão da Mudança.
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Sobre a publicação “HR for Business”
Alinhar a Gestão de Pessoas com o Negócio
A publicação “HR for Business”, desenvolvida por especialistas das diversas áreas da PwC, pretende abordar temas atuais e futuros da Gestão Estratégica de Pessoas, como parte integrante do negócio das organizações. A cada edição, apresentamos-lhe um novo tema.
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